Das Storytelling-Handbuch
St. Gallen; Zürich; Berlin: Midas Management Verlag (2018), 320 pp.
Contains glossary pp. 299-314, index
ISBN 978-3-907100-89-9
Signature commbox: 10-PR-G 2018
" Storytelling klingt zwar einfach, aber Methoden und Begriffe der Filmdramaturgie anzuwenden, ohne sie tatsächlich verstanden zu haben, funktioniert nur begrenzt. So hat das vielgepriesene Storytelling oft nicht den erhofften Erfolg. Tolle Visionen lösen sich in Luft auf und die zündende Idee bleibt aus. In der Theorie klingt Storytelling einfach, in der Umsetzung zeigen sich aber viele Tücken. Hier setzt das Buch von Ron Kellermann an. Er erläutert zum einen die Funktionsweise von dramaturgischem Denken so, dass es für verschiedenste Bereiche anwendbar ist. Zum anderen zeigt er, wie sich mit dramaturgischem Denken typische Storytelling-Fallen vermeiden lassen und bessere Geschichten erzählt werden können. Dieses Handbuch zeigt, wie man im Journalismus, der Unternehmenskommunikation, der Politik und in Vorträgen mittels dramaturgischem Denken relevante Themen erkennt, effizienter recherchiert, interessante Inhalte entwickelt sowie bedeutsame und zugleich unterhaltsame Storys erzählt, von denen Menschen emotional berührt werden und mit denen sie sich identifizieren." (Verlagsbeschreibung)
Einleitung: Warum erzählen wir Storys? 13
TEIL 1: WIE FUNKTIONIERT PROFESSIONELLES STORYTELLING THEORETISCH?
1 Die drei Dimensionen relevanter Inhalte und Storys, 25
2 Das Fundament relevanter Inhalte und Storys, 33
3 Die Dynamik relevanter Inhalte und Storys, 51
4 Das Personal relevanter Inhalte und Storys, 73
TEIL 2: WIE FUNKTIONIERT PROFESSIONELLES STORYTELLING PRAKTISCH?
5 Storytelling im Journalismus, 107
6 Explizites Storytelling, 121
7 Implizites Storytelling, 147
8 Unternehmen als Story, 171
9 Unternehmen als Hauptprotagonisten, 191
10 Unternehmen als Erzähler, 215
11 Politik als Story, 243
12 Storytelling in der Politik, 265
TEIL 1: WIE FUNKTIONIERT PROFESSIONELLES STORYTELLING THEORETISCH?
1 Die drei Dimensionen relevanter Inhalte und Storys, 25
2 Das Fundament relevanter Inhalte und Storys, 33
3 Die Dynamik relevanter Inhalte und Storys, 51
4 Das Personal relevanter Inhalte und Storys, 73
TEIL 2: WIE FUNKTIONIERT PROFESSIONELLES STORYTELLING PRAKTISCH?
5 Storytelling im Journalismus, 107
6 Explizites Storytelling, 121
7 Implizites Storytelling, 147
8 Unternehmen als Story, 171
9 Unternehmen als Hauptprotagonisten, 191
10 Unternehmen als Erzähler, 215
11 Politik als Story, 243
12 Storytelling in der Politik, 265