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Strategischer Plan 2022-2025: Freie Medien. Freie Meinung. Freie Menschen

Bonn: Deutsche Welle DW Akademie (2023), 15 pp.

"Die DW Akademie will ihre Präsenz in Partnerländern mithilfe ihres vielfältigen Netzwerks aus Partnerorganisationen in nahezu allen Teilen der Welt weiter ausbauen. Gemeinsam fördern wir menschliche Entwicklung durch die Stärkung von Meinungsfreiheit, Qualitätsjournalismus, gleichberechtigter ... more

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Strategic Plan 2022-2025: Free Media. Free Expression. Free Societiesauthor(s)

Alexander Matschke (ed.)

Bonn: Deutsche Welle DW Akademie (2023), 15 pp.

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DW Akademie Report 2022/23: Developing Media. Strengthening Human Rights

Alex Bodine, Nils Brock, Klaus Dahmann et al.

Bonn: Deutsche Welle DW Akademie (2023), 61 pp.

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Evaluationsbericht 2021: Mit freien Informationen die Welt verändern

Bonn: Deutsche Welle (2021), 239 pp.

"Die vorliegende Evaluation gibt Aufschluss darüber, ob und wie die DW die Ziele aus der Aufgabenplanung 2018–2021 erreicht hat. Detailliert weist sie nach, welche Aktivitäten die DW als Unternehmen durchführte und welche Schwerpunkte sie in den inzwischen 32 Sprachangeboten setzte. Mithilfe um ... more

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"Big Changes Start Small": Stories of People Making a Difference. An Impact Report

Bonn: Deutsche Welle DW Akademie (2020), 97 pp.

"DW Akademie collects and documents the impacts of its projects through a range of methods. There are three approaches that are currently standard in development cooperation: Applied studies, which enable new insights on impacts, impact-oriented monitoring performed with local partners in the course ... more

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"Big changes start small": Geschichten von Menschen, die etwas bewegen. Ein Wirkungsbericht

Bonn: Deutsche Welle DW Akademie (2020), 97 pp.

"Die DW Akademie sammelt und dokumentiert die Wirkungen ihrer Projekte auf verschiedenen Ebenen, mit verschiedenen Methoden. Dazu zählen zunächst drei Wege, die heute Standard in der Entwicklungszusammenarbeit sind: erstens angewandte Studien, die neues Wissen über Wirkungen ermöglichen, zweiten ... more

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Deutsche Ansätze für Entwicklungskommunikation: Die Konzeption von Medien und Kommunikation für Entwicklung durch die Deutsche Welle Akademie

Evelyn Stockmann

Leipzig: Master Thesis Institut für Kommunikations- und Medienwissenschaft Universität Leipzig (2017), 180 pp.

"Als Untersuchungsmaterial wurden die organisationseigenen, deutschsprachigen Veröffentlichungen ausgewählt, die auf der Website der DW Akademie dokumentiert sind [...] Insgesamt gingen 113 einzelne Textdokumente in die qualitative Inhaltsanalyse ein" (Seite 73-74) [...] "Unter der Einschränkung ... more

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Developing Media. Strengthening Human Rights: 50 Years Media Development

Bonn: Deutsche Welle DW Akademie (2015), 50 pp.

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Medien entwickeln. Menschenrechte stärken: 50 Jahre Medienentwicklung

Bonn: Deutsche Welle DW Akademie (2015), 50 pp.

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A Strategic Model for Media Development

Bonn: Deutsche Welle DW Akademie (2015), 2 pp.

"Freedom of expression and access to information inform every aspect of DW Akademie’s work in media development. Following on from this, our strategic model has human rights at its core, with our goal being to enable all people to freely inform and express themselves. The model provides a comprehe ... more

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Seizing Opportunities: For Free and Independent Media Worldwide

Bonn: Deutsche Welle DW Akademie (2014), 34 pp.

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Supporting Change: 2011/2012 DW Akademie Annual Report

Bonn: Deutsche Welle DW Akademie (2012), 36 pp.

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Medien im Fokus: Jahresbericht 2010 DW-Akademie

Bonn: Deutsche Welle DW Akademie (2011), 36 pp.

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Focus on the Media: 2010 Annual Report DW-Akademie

Bonn: Deutsche Welle DW Akademie (2011), 36 pp.

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Development and the Media. DW Akademie Annual Report 2009

Bonn: Deutsche Welle DW Akademie (2010), 40 pp.

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Kommunikation - Partizipation - Entwicklung: Positionspapier Medienentwicklungszusammenarbeit = Communication - Participation - Development: Policy Paper on Media Development Cooperation

Helmut Osang, Gerda Meuer, Ellen Schuster, Simon Didszuweit, Patrick Leusch, David Schieferdecker

Bonn: Deutsche Welle DW Akademie (2010), 42 pp.

"Only a target-group oriented, sustainable and integrated development approach can improve long-term participation possibilities – and therefore people’s living conditions – in our partner countries. This approach ranges from the qualification of media content producers, to media legislation a ... more

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Medienförderung weltweit: Jahresbericht 2008

Gunnar Rechenburg, Ellen Schuster

Bonn: Deutsche Welle DW Akademie (2009), 40 pp.

"Der Erfolg von Projekten wird immer stärker abhängig sein davon, wie gut die Entwicklung und die Bedürfnisse der Nutzer vor Ort von der DW-AKADEMIE verstanden werden. Auch deshalb hat die DW-AKADEMIE 2008 begonnen, ihre Ressourcen zu konzentrieren. Während unser Trainingszentrum noch vor einige ... more

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Journalistentraining als Entwicklungshilfe: 25 Jahre Kommunikatorschulung im Deutsche Welle Ausbildungszentrum

Andrea Sofie Jannusch

Köln: Deutsche Welle Ausbildungszentrum (DWAZ) (1990), 288 pp.

"This publication is a detailed description and analysis of the work of the radio training centre of Deutsche Welle, DWAZ (now Deutsche Welle Akademie). It covers its theoretical background, its organisational context, curriculum development, and an analysis of the professional profile of course par ... more

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20 Jahre DWAZ: 1965-1985

Köln: Deutsche Welle Ausbildungszentrum (DWAZ) (1985), 139 pp.

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Medienprojekte bei der Deutschen Welle

Michael Dirks

In: DW Handbuch 76 für internationalen Kurzwellenrundfunk

Deutsche Welle (ed.)

Berlin: Haude & Spenersche Verlagsbuchhandlung (1975), pp. 64-68

"Zur Durchführung ihrer gesamten technischen Hilfe hat die Bundesregierung durch das Ministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit die „Gesellschaft für technische Zusammenarbeit" (GTZ) in Frankfurt geschaffen, die sich zu 100 % im Besitz de Bundes befindet. Die Deutsche Welle ihrerseits hat m ... it der GTZ einen Rahmenvertrag geschlossen, der die Zusammenarbeit zwischen den beiden Einrichtungen grundlegend festlegt. Dieser Vertrag, der formell am 1.6.1975 in Kraft trat, sieht vor, daß die GTZ die Deutsche Welle grundsätzlich mit der Planung und Durchführung von Förderungsmaßnahmen für Hörfunk und Fernsehen beauftragt. Für die einzelnen Projekte sind jeweils spezifische Vereinbarungen zu treffen. Daß der Rahmenvertrag zwischen beiden Partnern bis zum 31.12.1976 befristet ist, hat seine Ursache in dem Wunsch aller Beteiligten, insbesondere der ARD und des ZDF, nach Ablauf der Frist einen eigenen Rechtsträger zu schaffen, an dem sich die Anstalten nach Wunsch beteiligen können. Die Erfahrungen, die jetzt mit der bei der Deutschen Welle eingerichteten Fachstelle gesammelt werden, müssen zeigen, ob dieser Weg Erfolg verspricht. Um aber bereits von Anfang an eine angemessene Beteiligung der Landesrundfunkanstalten und des ZDF sicherzustellen, wurde auf Anregung der Deutschen Welle ein beratender Arbeitskreis ins Leben gerufen, dem die Kommunikation zwischen Fachstelle und Anstalten obliegt. Zwei der fünf Mitglieder stellt das ZDF; die ARD hat für dieses Gremium den Leter der zentralen Ausbildungsstätte für Fernsehfachkräfte beim SFB und den Leiter der „Clearing-Stelle“ für Fragen der Entwicklungsländer beim Westdeutschen Rundfunk nominiert. Gerade diese Wahl ist außerordentlich sinnvoll, weil bei den Zusammenkünften der Clearingstelle nicht nur Vertreter der Anstalten, sondern auch die mit Fragen der Entwicklungspolitik befaßten Ministerien, die politischen Stiftungen und im weitesten Sinn alle Einrichtungen beteiligt sind, die sich mit der Medienentwicklung in der 3. Welt beschäftigen. Dies sichert eine regelmäßige Information aller Beteiligten. Der Arbeitskreis wird schließlich durch einen Vertreter der Deutschen Welle komplettiert. Wichtigste Aufgabe dieses Gremiums, das monatlich mit den Vertretern der Fachstelle zusammentrifft, wird die ständige und umfassende Unterrichtung aller Anstalten sein, die dadurch ihrerseits in die Lage versetzt werden, mit eigenen Impulsen auf die Arbeit der Fachstelle einzuwirken. Der Arbeitskreis hat außerdem Vorstellungen darüber zu entwickeln, wie eine erfolgreiche Medien-Projektarbeit auch in anderer organisatorischer Form nach dem 31.12.1976 gewährleistet werden kann. Die Fachstelle hat am 1.6.1975 als eine Abteilung der Deutschen Welle ihre Arbeit aufgenommen; sie untersteht direkt dem Intendanten. Dem Leiter der Fachstelle sind zwei dem technischen Bereich entstammende Mitarbeiter sowie zwei Redakteure, die die Programmseite bei den Projekten steuern, zugeordnet. Es handelt sich dabei um qualifizierte Experten, die über langjährige Auslandserfahrung verfügen, weil sie meist selbst einmal Medienprojekten vorgestanden haben. Die sachlichen und personellen Voraussetzungen dafür, daß die deutsche Medienprojektarbeit in der Zukunft wirksam und phantasievoll abgewickelt wird, sind damit erfüllt. Wie wichtig dieser Sektor für die Entwicklung eines Landes ist, weiß die Bundesregierung; sie würde sonst nicht 8 % ihrer gesamten technischen Hilfe in die Förderung der Massenmedien fließen lassen." (Seite 65-66) more