Impacto de programas de apoyo de grandes plataformas digitales a medios de comunicación en América Latina: Los casos Google News Initiative y Meta for Media
Montevideo: Observacom (2025), 43 pp.
Contains 1o charts, bibliogr. pp. 41-43
"1. Los apoyos, herramientas y recursos económicos analizados no son ni cercanamente suficientes para reducir los daños que su capacidad de control genera en los medios ni en la actividad periodística.
2. El impacto cuantitativo es relativamente menor; esto sucede tanto en lo económico como en la lista de beneficiarios.
3. En términos económicos es poco dinero. Como se expuso en el trabajo, la evidencia demuestra que, en el programa de impulso a las noticias latinoamericanas, Google invirtió el 0,09 % de lo facturado en los países de la región. Mientras que la región aporta el 5 % de la facturación, y eso explica el 14 % de lo invertido a través del GNI.
4. En términos de diversidad de actores beneficiados, la lista es pequeña con relación al universo de medios: no completan la oferta de noticias y periodismo que se produce a nivel nacional de cada país y región. No es representativa de la variedad de la oferta y excluye tanto a medios nativos digitales como a medios privados no comerciales y públicos. Tampoco incluye medios de distintas provincias o grandes ciudades que no son capitales del país.
5. Los programas profundizan la dependencia estructural de los medios respecto a Google y Facebook. La evidencia ofrecida expone que muchos medios reconocen que sin los fondos del GNI no podrían haber desarrollado proyectos específicos, diseñados por las plataformas [...]" ( Lectura final y conclusiones, página 39)
2. El impacto cuantitativo es relativamente menor; esto sucede tanto en lo económico como en la lista de beneficiarios.
3. En términos económicos es poco dinero. Como se expuso en el trabajo, la evidencia demuestra que, en el programa de impulso a las noticias latinoamericanas, Google invirtió el 0,09 % de lo facturado en los países de la región. Mientras que la región aporta el 5 % de la facturación, y eso explica el 14 % de lo invertido a través del GNI.
4. En términos de diversidad de actores beneficiados, la lista es pequeña con relación al universo de medios: no completan la oferta de noticias y periodismo que se produce a nivel nacional de cada país y región. No es representativa de la variedad de la oferta y excluye tanto a medios nativos digitales como a medios privados no comerciales y públicos. Tampoco incluye medios de distintas provincias o grandes ciudades que no son capitales del país.
5. Los programas profundizan la dependencia estructural de los medios respecto a Google y Facebook. La evidencia ofrecida expone que muchos medios reconocen que sin los fondos del GNI no podrían haber desarrollado proyectos específicos, diseñados por las plataformas [...]" ( Lectura final y conclusiones, página 39)
1 Introducción, 4
2 Antecedentes, 8
3 Google, Facebook y el duopolio publicitario, 15
4 Las plataformas y (el mercado de) las noticias, 20
Google y las noticias - El impacto del Google News Initiative en América Latina -- La llegada de Google News Showcase -- Facebook para medios
5 Los programas en números, 34
6 Lectura final y conclusiones, 38
2 Antecedentes, 8
3 Google, Facebook y el duopolio publicitario, 15
4 Las plataformas y (el mercado de) las noticias, 20
Google y las noticias - El impacto del Google News Initiative en América Latina -- La llegada de Google News Showcase -- Facebook para medios
5 Los programas en números, 34
6 Lectura final y conclusiones, 38