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Punto de partida: Enseñar para el periodismo del futuro

Patricio Contreras

SembraMedia (2018), 38 pp.

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The Status of Media and the Role of Social Media in Kazakhstan, Kyrgyzstan, Tajikistan and Uzbekistan

Elira Turdubaeva

Bishkek: Institute for War & Peace Reporting (IWPR) (2018), 53 pp.

"These recommendations are given to media of all four countries as they are important for the development of media in all four countries: It is necessary to create stronger communications between NGOs and the media; to foster cooperation and trust between the civil society and the media; to act as a ... more

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Monopólios digitais: Concentração e diversidade na Internet

Jonas Valente, Marina Pita

São Paulo: Intervozes (2018), 174 pp.

"Em termo de variedade de conteúdos e formatos, há uma hegemonia quase absoluta dos modelos de negócio calcados no lucro e do entretenimento. Este tipo de conteúdo é o foco de 84% dos sites mais acessados. Apenas a Wikipedia surge como grande produtor e difusor de conteúdo, mas ainda assim de ... more

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Nuevos modelos radiofónicos: Las redes de podcast en Argentina: Producción, distribución y comercialización de la radio on demand

Agustín Eduardo Espada

Question, volume 1, issue 59, e081 (2018), 20 pp.

"El movimiento podcaster está formado por una amplia variedad de participantes: pequeños, medianos, independientes, corporativos, fugaces, históricos. Este artículo propone la descripción de cuatro casos caracterizados como “redes de podcast”. Estos proyectos fueron diseñados para y subsis ... more

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Medios emergentes en Cuba: Desafíos, amenazas y oportunidades

Elaine Díaz Rodríguez

SembraMedia (2018)

"Surgieron entre 2001 y 2017, y ya son 14 los medios que toman relevancia dentro y fuera de la Isla. La mayoría de sus equipos no rebasa una docena de empleados, muchas veces voluntarios. Todos estos medios tienen periodistas que trabajan desde La Habana, pero el 50% tiene oficinas o redacciones en ... more

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Media Startups in Lebanon

Ali Rammal, Tony Mikhael, Nisrine Salhab, Roula Mikhael, Hussein Sheri

Deutsche Welle DW Akademie; Maharat Foundation (2018), 30 pp.

"There are 372 online media websites registered with the National Media Council; some are non-operational, while others use very basic design and graphics. They are also similar to existing media companies in terms of adopting a traditional economic, administrative and editorial model. In fact, ther ... more

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DIV-A: Diversity Accelerator. A Practical Guide to Setting Up a Digital, Diverse, Media Business

Council of Europe (2018), 51 pp.

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Mapping the World's Digital Media Ecosystem: The Quest for Sustainability

James Breiner

In: What is Sustainable Journalism? Integrating the Environmental, Social, and Economic Challenges of Journalism

Peter Berglez, Ulrika Olausson, Mart Ots (eds.)

New York et al.: Peter Lang (2018), pp. 257-276

"Over the past years, a range of different databases have been constructed, and research efforts have been made to find the key to making digital news ventures successful. Many of them have searched for best practices, or a secret recipe for a business model that would make the news business economi ... more

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Inflection Point: Impact, Threats, and Sustainability. A Study of Latin American Digital Media Entrepreneurs
Inspiring Practice

Janine Warner, Mijal Lastrebner, Dulce Ramos, Jordy Meléndez, Ernesto Aroche, Mauricio Jaramillo, Sérgio Lüdtke, María Eugenia Álvarez et al.

SembraMedia; Omidyar Network (2017), 68 pp.

"The main finding of this study is that digital media entrepreneurs are deeply transforming the way that journalism is conducted and consumed in Latin America. They are not just producing news — they are generators of change, promoting better laws, defending human rights, exposing corruption, and ... fighting abuses of power. They are driven to produce independent news in countries that are highly politically polarized — and some of them are paying a high price for it [...] Nearly half the journalists interviewed for this study reported threats and physical attacks in response to their coverage. More than 20% of the founders and directors we interviewed admitted that they avoided covering certain topics, people, and institutions because of threats and intimidation. Others face punitive lawsuits, cyber-attacks, never-ending audits, and the loss of advertising revenues in retaliation for their coverage. Digital natives in Latin America have an even more important role to play than their counterparts in the over-saturated media markets of the developed world. News ownership is highly concentrated in these countries, and government advertising is frequently used to reward compliant media outlets. Even in the face of these legal, financial, and physical threats, entrepreneurial journalists are building sustainable businesses around quality journalism. The advent of social media and easy-to-use web design tools has made it possible to launch a digital media venture almost entirely on sweat equity. More than 70% of the ventures in this study started with less than $10,000, and more than 10% of those now bring in at least a half million dollars a year in revenues. After analyzing data on traffic, finances, revenue sources, staffing, and years in business, we identified four distinct tiers of business development. Diversified revenue was key to success, especially in the mid tiers, and we found more than 15 distinct revenue sources, including events, training, membership, crowdfunding, and native advertising. More than 65% reported they were earning revenue in at least three ways. In the top tier, where audiences reach more than 20 million visits per month, advertising is the top revenue source, but not the only one. In the mid ranges, there is no dominant business model and diversified revenue sources that combine advertising with audience-driven sources, such as events and crowdfunding, are crucial for sustainability. When we analyzed the lower tiers, we found lots of opportunities for improvement. Despite their dedication to quality journalism, more than 30% brought in less than $10,000 in total revenues in 2016. Broadly speaking, we found two paths to growing these businesses: building audience to drive traffic and advertising, or leveraging the loyalty of the audience to inspire micro-donations and the 15 other ways they are making money." (Executive summary, pages 6-8) more

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Kleine Nischen – große Zukunft

Christian Fahrenbach

Medium Magazin, issue 4 (2017), pp. 52-53

"Lara Setrakian hat aus einer hyperthematischen Newsseite über Syrien das Medien-Start-up „News Deeply“ gemacht. Das Konzept: Experten schreiben für ein spezialisiertes Publikum – zu Themen, die andere übersehen." (Seite 52)

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Punto de inflexión: Impacto, amenazas y sustentabilidad. Estudio de emprendedores de medios digitales latinoamericanos
Top Insights

SembraMedia; Omidyar Network (2017), 68 pp.

"Este estudio es el primer estudio exhaustivo sobre el impacto que tienen emprendedores de medios digitales, los riesgos a los que se enfrentan, y si ha surgido un modelo de negocio viable para el periodismo digital independiente y de calidad. Para llevar a cabo esta investigación, SembraMedia, con ... more

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Innovative Journalism in Latin America

Teresa Mioli, Ismael Nafría (eds.)

Austin, Tex.: Knight Center for Journalism in the Americas; Open Society Foundations (2017), 86 pp.

"This e-book was first published in Spanish on April 23, 2017 on the occassion of the 10th Ibero-American Colloquium for Digital Journalism organized by the Knight Center for Journalism in the Americas at the University of Texas at Austin. The book compiles reports from the series “Innovative Jour ... more

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Emergent Voices and Evolving Agendas: Writing Realities in Cuba’s New Media Landscape

Mariela Morales-Suárez

Philadelphia, PA: Center for Advanced Research in Global Communication (CARGC) Annenberg School for Communication (2017), 25 pp.

"This paper aims to understand the motivations, decision-making processes, and missions of the producers of new Cuban media using interviews with journalists recruited from the wider group of twenty non-governmental publications. In ten semi-structured interviews, participants described their person ... more

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La concentración infocomunicacional en América Latina 2000-2015: Nuevos medios y tecnologías, menos actores
Top Insights

Martín Becerra, Guillermo Mastrini

Bernal: Universidad Nacional de Quilmes; Observacom (2017), 228 pp.

"Hasta 2014, eran cinco los principales grupos que operaban en la región con capacidad de liderazgo y expansión más allá de las fronteras geográficas y de sectorización industrial: en orden de importancia a partir de su facturación, se trataba de Telefónica, América Móvil, Globo, Televisa ... y Clarín. Por entonces, las dos telefónicas mencionadas se ubicaban en un nivel muy superior al de Globo y Televisa, dado que facturaban diez veces más que los multimedios de Brasil y México. Estos, por su parte, duplicaban los ingresos del Grupo Clarín de Argentina. Desde entonces, hubo modificaciones en la estructuración de estos grupos, nuevas sociedades entre algunos de ellos y fusiones que alteraron su jerarquía económica y que potencian aún más el cuadro de concentración que se documenta en este libro. Cabe destacar que, si se considera solo a Telefónica y América Móvil, estos grupos se encuentran presentes en 18 de los 35 mercados analizados en esta investigación, con participaciones que tienen –al menos– el 30% de los mercados. Si la muestra abarca a los cinco grandes conglomerados de la región, se comprueba que estos están presentes en 28 de los 35 sectores. Pero también se puede apreciar que el tipo de presencia es completamente diferente si se considera a las telefónicas o a los grupos provenientes del sector de medios. Las primeras muestran una presencia secuencial, con dominio sustantivo en la televisión de pago, la telefonía fija y móvil, y la provisión de servicios de acceso a internet. Los grupos de medios tienen una presencia más diversificada, ya que han comenzado el proceso de convergencia hacia el sector de las telecomunicaciones (en especial Televisa y, fuera del lapso del presente estudio, Clarín), pero con una participación acotada a su territorio de origen. De esta forma, las telefónicas son grupos de carácter internacional o panregional con fuerte presencia en la región y una facturación muy superior a la de los grandes grupos de medios. Por su parte, los medios tradicionales han aprovechado su capacidad de influencia en la agenda política para promover sus intereses e iniciar el camino a una diversificación plena (presencia en todos o casi todos los mercados infocomunicacionales) antes que las telefónicas. De cómo se resuelva esta disputa con intereses claramente diferenciados entre medios y telefónicas, dependerá la evolución de la concentración en la región." (Conclusiones, página 193-194) more

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La presse en ligne en Afrique francophone: Dynamiques et défis d'une filière en construction

Sokhna Fatou Seck-Sarr

Paris: L'Harmattan (2017), 235 pp.

"L’auteure considère que des stratégies d’acteurs sont observables au coeur de la filière en construction de l’information en ligne et qu’il existe une redéfinition des rôles autour de la production, de la diffusion et de la consommation de l’information en ligne. L’ouvrage envisage ... more

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Digital Journalism Start-ups in India

Arijit Sen, Rasmus Kleis Nielsen

Oxford: Reuters Institute for the Study of Journalism (2016), 48 pp.

"In this report, we analyse six examples of digital journalism start-ups developing new editorial priorities, distribution strategies, and funding models for an increasingly digital Indian media environment. After years of slow growth, internet use and digital advertising has grown very rapidly in I ... more

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Digital Innovation Library

Deutsche Welle DW Akademie (2016)

"The Digital Innovation Library is an interactive platform designed to showcase the wide range of exciting digital activities that are taking place across the Global South to challenge some of the issues prominent in media development, such as supporting participation and inclusion, or holding to ac ... more

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Ciberperiodismo en Iberoamérica

Ramón Salaverría (ed.)

Madrid; Barcelona: Fundación Telefónica; Ariel (2016), xxxiv, 441 pp.

"Ciberperiodismo en Iberoamérica relata los veinte primeros años (1995-2014) del periodismo digital en veintidós países: todos los de América Latina, además de España y Portugal. Con abundantes estadísticas, referencias históricas inéditas y curiosas imágenes rescatadas del pasado, este l ... more

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Advancing Independent Journalism While Building a Modern News Business: The Case of Malaysiakini

Tim Carrington

Washington, DC: Center for International Media Assistance (CIMA) (2015), 12 pp.

"Malaysiakini, an online news platform launched in 1999 in a country of continuous and pervasive media controls, has taken advantage of a precarious space allowing comparatively free journalism on the Internet. Its success in Malaysia is two-fold: First, it has increased demand for reliable and inde ... more

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Panorama des médias en ligne: Algérie, Égypte, Jordanie, Liban, Maroc, Palestine, Syrie, Tunisie

Laurent Giacobino

Paris: CFI Coopération Médias (2015), 78 pp.

"La présente étude, menée entre juillet 2014 et janvier 2015, est basée sur plus de 45 entretiens approfondis, sur 130 candidatures reçues par CFI dans le cadre de sa compétition EBTICAR-Média1, soutenue par l’U.E., ainsi que sur l’analyse de nombreux rapports, articles et essais. Cette � ... more

Inflection Point: Impact, Threats, and Sustainability. A Study of Latin American Digital Media Entrepreneurs Inspiring Practice

Punto de inflexión: Impacto, amenazas y sustentabilidad. Estudio de emprendedores de medios digitales latinoamericanos Top Insights

La concentración infocomunicacional en América Latina 2000-2015: Nuevos medios y tecnologías, menos actores Top Insights

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Inspiring Practice

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La concentración infocomunicacional en América Latina 2000-2015: Nuevos medios y tecnologías, menos actores
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